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《要么稳,要么*,要么滚》经典语录


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什么是猎头公司?相信大多数人都知道。我们在此按下不表,先来看另一个问题。 猎头公司是干什么的?寻找高端人才。 那什么样的人算是高端人才呢? …… 我们来分析下高端人才通常具有的三个特点: 一、稀少,不好找。物以稀为贵,比较抢手。 二、眼高,很挑剔。一般公司不去,职位低了不去,钱少了不去。 三、宝贵,时间少。不会到处投简历面试,一般越过HR直接和老板谈,到任时间需迁就自己。 如果你有位朋友一般很少能见到他,而且就职眼光比较高,即使吃个饭都要提前一天预约,吃饭或聊天中时不时会看看时间,那他很可能就是传说中的高端人才。

《要么稳,要么*,要么滚》经典语录

语言很轻松很平实,从在职员工和HR两个角度阐述职场规则。但是总是觉得和书名所表达的内容有一点分叉,书中更多是阐述事实,没有太多ay,等看完再总结。

每到年底(或公司的年度截止日),年终奖发完,有的员工就要辞职了。所以,对于一些“看”起来不稳定的员工,HR对于其年终奖的衡定也会有各种“旁门左道”的手段,从而防止某些员工年底“卷款”后拍拍屁股走人。所以我们无论是否有离职的动机,但表面文章还是要做足的……

1、简历不代表本人 大体部分应该可以群发,在自我评价和个人能力里面可重点写自己符合某公司招聘要求的内容 2、工作经历比学历更重要 3、不要忽视求职者的个*特征---主要分辨是单打独斗型还是团队合作型/是海纳百川型还是固执偏激型 4、让应聘者更多的了解组织 5、给应聘者更多的表现机会--请从两方面表现:HR对你感兴趣的方面和你自己最熟悉或精通的方面(强项);着重答第一方面 6、注意不忠诚和欠缺诚意的应聘者 7、关注特殊员工 8、慎重做决定 9、面试考官要注意自身的形象

“我们要的不是最优秀的人,我们要的是最适合这个岗位的人。”

HR不能说的秘密:80%的招聘启事都有诡异的目的 花开两朵,各表一枝。 当我们通过任职条件简单地了解自己后,我们还需要初步了解另一方——“知彼”。 知彼,依然是通过了解任职条件来达到。 初步了解一个人,从三个方面来评判:先天的素质,后天的教育,步入社会(工作)的环境。*并有经验的HR就是从你的简历中读取这些内容。其他的花招在简历中最好收起,毕竟我们不是小孩子了,请不要低估我们的智商。

第一、二个月,他每天晚上花大约2~3个小时的时间,仔细阅读了人力资源管理师的教科书; 第三、四个月,他报名人力资源管理师,从网络上和公司人力资源部的同事、主管那里总结了很多经验和现实问题;并最终顺利通过考试。 第32节:HR领进门,培训在个人(2) 第五、六个月他转到人力资源部门工作,薪水提高了50%; 第六个月后他成功跳槽了,到一家小公司做了人力资源主管,薪水比之前翻了一倍多。 在这六个月当中,他几乎每天晚上都在看书、研究、总结,六个月后,他自己的职场生涯取得了阶段*的成功,从一个普通的职员变为一个HR公司的主管。

还有个奇特现象,也许你长相并不出众,学历也一般,能力更一般,还没有太多经验和经历(行里俗称“大众”代言人),但在众多优秀竞争者里偏偏就是你被选中了,甚至你在进入公司一段时间都没有真正明白为什么录用的是你。在这里你需要知道不是太满足任职条件的情况下,你依然有被录用的几率即可。

初步了解一个人,从三个方面来评判:先天的素质,后天的教育,步入社会(工作)的环境。*并有经验的HR就是从你的简历中读取这些内容。其他的花招在简历中最好收起,毕竟我们不是小孩子了,请不要低估我们的智商。 可能有不少职场朋友都会遇到这样一种情况,遍览智联、英才等网站发现自己本*的职位多如牛毛,但适合自己投递的职位相对少之又少。

总有人问:“我自己该培训些什么呢?”包括我身边的很多朋友、亲戚也会这么问我,开始我总是很认真地询问他们目前的情况以及公司、技能、想法等,然后依然认真地进行沟通、分析,甚至会思考几天或向某行业人士咨询一些信息……毕竟关乎个人大事,应该慎重,我可不想哪天跑出一个朋友说我误导了他一生…… 时间长了,我总结出一个规律:我给予他们的*,通常都是概念*比较强,选择*比较强,方向*不唯一,鼓励的语言居多,期待的态度较高。但是(注意),我发现唯一很中肯且可行*非常高、预见*非常准的,是给从事人力资源行业的朋友的建议。

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