閱讀下面的文字，完成文後題目。（15分）真實的沃倫·巴菲特[美]詹姆斯·奧洛克林①資本市場爲“股神”沃倫·巴菲...

問題詳情：

閱讀下面的文字，完成文後題目。（15分）

真實的沃倫·巴菲特

[美]詹姆斯·奧洛克林

①資本市場爲“股神”沃倫·巴菲特呈現了一個博大精深的舞臺，在他擔任伯克希爾·哈撒韋公司董事會主席和首席執行官的37年裏，公司市值以每年超過25%的複合增長率上升，目前他的個人財富已達370億美元，在美國僅次於首富比爾·蓋茨。很難想象時間跨度如此之長的複合增長率會帶來怎樣的結果。巴菲特創造這等成就，並非因爲他是股票推薦人，而是因爲他是首席執行官；領導民衆，管理資本。

②他決不是天生就具備如此傑出的才能，他也得學習，他不是一個沒有失誤的神，而是一個有着弱點的凡人，不過，這也告訴經理人，錯誤不一定會成爲墓石，而是可以成爲改進決策的墊腳石。他早年曾犯過錯誤——相當多的錯誤，他現在仍然犯錯誤，同時資本市場也提供了無數犯錯誤的機會．無論過去還是現在，巴菲特都能明辨機會，規避多數決策失誤，從那些他確確實實犯下的錯誤中吸取教訓，並將這些做法融於一種能讓他盡情施展天賦的領導形式．

③巴菲特喜歡這樣的挑戰：實際上是一個企業的經理人，卻試圖像一名所有者那樣行事。他曾發現讓伯克希爾．哈撒韋公司僱用的經理人也像所有者那樣行事很困難，他懂得同那些精神狀態正常的人共事的必要*，他揭示了什麼是正常的精神狀態，以及如何發現正常精神狀態，重要的是，他發現瞭如何吸引一個人加盟伯克希爾·哈撒韋公司，又如何勸阻另一個人加盟。他還探索出如何在那些爲他工作的人中間培養永久的忠誠，讓他們服從於他爲公司制定的目標，井讓他的經理人恪守他作爲領導人所信奉的原則。

④巴菲特發現領導的手段就存在於他自己的個*中，包括他的信仰、誠實、公正、高遠的理想，這些都已經成爲公司理想的一種詮釋，最重要的是，巴菲特懂得，當人們應該遵守的行爲規範靠內心養成而非自上而下制定時，那麼人員管理便昇華爲個人動機，當這些規範與我們每個人內心都存在的那個告訴我們如何行爲處世的小小聲音相符時，遵從和勤勉便達到最大程度。

⑤巴菲特發現，只有大膽放手，才能實現管理上的拉制——他在資本管理上同樣遵守這一理念。巴菲特認爲他所處的這個世界並不爲他的意志所左右，而只聽命於那些爲抓住必定會出現但只是難以預料的機遇而提前做好準備的人。

⑥他從來不告訴你應該採取什麼行動。按照他的做事方法，如果有一個經理來找他尋求幫助，巴菲特就會說出他對事情的分折，然後讓他自己來決定宜採取什麼樣的行動。他只要求他們“在管理公司的時候要把公司看成是自己家唯一的財富”。如果他們的確是以這樣的態度來做的，他就會向他們保*“不會要求他們來總部做項目演示，也不需要讓總部採批准預算，也不需要總部就費本開支提供建議”。

⑦他說：“作爲主人，我們的基本目標是我們希望老闆如何對待自己，我們就如何對待手下的經理，”因此，從股東們那裏得到自由的他同樣把自由賦予了手下的管理者。這樣做令管理者樹立了自尊，而且他們的自*也擴大了。因此他們有機會*，他們幹這份工作是出於對工作的熱愛，是出於他們的主人翁意識，而不是因爲巴菲特在監視．

⑧相反，壓制自身動力的指揮系統會形成惡*循環，下屬的順從程度不斷下降，控制卻不斷加強．例如在通用電氣公司，不肯順從的經理會被解僱，時間一長，公司自動篩選出來的是那些能適應高壓、高控環境的人．但這種系統要求高級管理層進行很多的管理工作。而巴非特廢除了常見的管理手段，唯一留下的控制方式是建立在充分地信任的基礎上的，但恰恰是這種方式令經理們對他忠心耿耿並服從他的意願．

⑨我們可能再也看不到與沃倫·巴菲特相似的人了，讓我們趕緊向他學習吧．

                     （選自《沃倫·巴菲特傳》，有刪改）

12．怎麼理解第三段中 “實際上是一個企業的經理人，卻試圖像一名所有者那樣行事。”這句話。（4分）

13．本文題目爲什麼在“沃倫·巴菲特”前加上“真實的”一詞來修飾？請結合全文加以分析。（5分）

14．巴菲特成功的原因有很多，請結合文本，並聯系社會生活實際，就你最認同的一個主要原因談談你的看法。（6分）

【回答】

12．意思是說：①從事經理人職業的人，在公司的管理理念中將職業中應該遵守的行爲規範靠內心來養成而不是自上而下制定，將職業中應該遵守的行爲規範昇華爲個人動機。②達到幹這份工作是出於對工作的熱愛，是出於經理人的主人翁意識，而不是因爲公司在監視。（4分；答出一點給2分，意思對即可）

13．①人們心目中的巴菲特是高高在上、不可走近的神的形象，有着不真實的虛幻**。本文是把巴菲特作爲一個有弱點的凡人來寫，他有很多優點，但也會犯錯誤，突出了這一形象的真實可信。②正因爲巴菲特是一個真實的、靠自身不斷學習來提升自己才能的人，而不是一個神，所以普通人才可以向他學習，這爲結尾處作者的號召做了鋪墊。（4分；答出一點給2分，語句通順1分，意思對即可）

14．觀點一：我認爲巴菲特成功的主要原因是他有傑出的能力。理由：①巴菲特並非天生就具備傑出的才能，他的能力來源於不斷的學習；②他善於從錯誤中吸取教訓，規避決策失誤，形成能盡情施展天賦的領導形式；③他具有高超的管理藝術，能讓屬下對他和公司忠心耿耿並服從他的意願。（舉例略）

觀點二：我認爲他成功的主要原因是他的個*（或“人格”）（或答“他有信仰，誠實，公正，有高遠的理想”）。理由：①他雖然只是企業的經理人，卻努力像一名所有者那樣行事，把自己當做公司的主人翁，具有極強的敬業精神；②他在自己忠誠於公司的同時，善於培養企業精神，用自己的人品影響團隊，爲公司的目標而共同努力；③他能推己及人，站在屬下的角度考慮問題，給屬下提供比較寬鬆自由的工作環境。（舉例略）

觀點三：我認爲巴菲特成功的主要原因是他高超的管理藝術。理由：①信任、放手；②培養員工的主人翁意識；③讓員工獲得尊重和施展才華的機會，而不是採取高壓高控管理。（舉例略）

觀點四：我認爲巴菲特成功的主要原因是他善於抓住機遇。理由：①充分利用了資本市爲他提供的一個博大精深的舞臺；②善於明辨機會，規避多數決策失誤；③爲抓住必定會出現但只是難以預料的機遇而提前做好準備。（舉例略）

（6分；有明確的觀點給1分；“理由”3分，答出一個給1分，意思對即可；如沒有聯繫社會生活實際，扣2分）

【解析】

12．

試題分析：本題是考查實用類文本中句子的含義。這類題目主要有這幾種分析方法：句子結構分析法（抓重點詞語）、迴歸文本法（結合第一種）、句子特*分析法（有特*的句子、描寫*的句子）。首先抓住題幹中給出的句子是“第三段中 ‘實際上是一個企業的經理人，卻試圖像一名所有者那樣行事’”，根據句子本身的特點，可以採用前兩種方法。句子主要有兩部分，一是“實際上是一個企業的經理人”，一是“卻試圖像一名所有者那樣行事”，而重點應在後半句，然後回到文中找相關的段落和句子，最後組合成*。回到文中可以發現，重點在3456段。                      

考點：分析語言特*，把握文章結構，概括中心意思。能力層級爲分析綜合C。

13．

試題分析：這道題目是考查學生對標題中“真實”二字的理解。文中第二段說“他決不是天生就具備如此傑出的才能，他也得學習，他不是一個沒有失誤的神，而是一個有着弱點的凡人”，然後緊跟着在第二段的後半部分就說道“他早年曾犯過錯誤——相當多的錯誤，他現在仍然犯錯誤”，因爲犯錯誤，人物的形象才顯得真實可信；他也是在不斷的學習中成長起來的，而不是天生如此，普通人才會向他學習，所以作者在文章的最後才發出呼籲“讓我們趕緊向他學習吧”。

考點：探討作者的寫作背景和寫作意圖。能力層級爲探究F

14．

試題分析：該類題型爲開放題，學生自由組織語言進行答題，但必須圍繞文中“巴菲特成功的原因”，採取：觀點+論述的方式進行答題，可以有自己的看法，但要有理有據。首先要明確巴菲特成功的原因到底有哪些，然後就其一點展開。第二段主要說他善於從錯誤中吸取教訓，第三段說他善於學習，第四段講他的個*，第五、六兩段是講他的管理藝術。學生可以擇其一點展開，一定要明確觀點。

考點：評價文本的主要觀點和基本傾向。能力層級爲鑑賞評價D。

知識點：實用類文本閱讀

題型：現代文閱讀