用“战略成本”造句大全，战略成本造句

新世纪，战略成本管理成为当代成本管理的必然趋势，价值链分析则是成本管理的最基本的方法。

而成本动因理论是战略成本管理理论的重要组成部分，是作业成本法的核心部分。

本文通过分析战略成本控制的特点和优势，探析成本控制在集团企业的实施路径。

战略成本管理既有助于提高公司的战略地位，又能促进成本降低，它在西方已经得到了广泛的应用。

随着战略成本动因理论的提出，成本理论被推进到更深层次的研究领域。

通过对行业价值链的分析，能够使企业把视野放在更广阔的背景考虑战略成本问题；

鉴于上述情况，笔者尝试借鉴一种全新的成本管理方式——战略成本管理以解决营销成本管理存在的问题。

战略成本动因分析可以为企业的战略定位提供战略*信息。

第二章研究了三种主要的战略成本分析工具，即价值链分析、战略定位分析和成本动因分析。

管理信息成本控制战略分析主要涉及成本控制环境分析、价值链分析、成本优势分析与标杆分析、成本驱动因素与战略成本动因分析。

机场战略成本管理随着机场属地化改革的深入而愈显重要。

在阐述战略成本管理基本特点的基础上，简要探讨了在福建三明化工有限责任公司综合厂实施战略成本管理的可行*。

本文在此背景下，以战略成本动因为研究对象对其分析、控制与应用问题展开论述。

讨论了工程造价的现代理论框架，将房建工程造价定义为房建施工企业的战略成本、目标成本和作业成本的融合。

战略成本管理整合了战略定位，价值链分析和必要的战略*成本动因等内容。

企业加强成本控制，实施战略成本管理已刻不容缓！

战略成本管理，是尚须研究解决的理论问题和现实问题。

从价值链、市场定位、成本动因等方面对企业战略成本管理进行了分析。

目前国内对战略成本管理的研究仍局限于理论层面的分析，将理论分析与实*研究结合起来进行综合考察的研究不多。

企业加强成本控制,实施战略成本管理已刻不容缓!

价值链分析是企业战略成本管理系统的枢纽,为企业成本分析提供了一个基本工具。

主要结论：1、国有外贸企业应用战略成本管理不仅是可行的，更有其必要*。

实行成本动因管理是企业成本管理的根本，也是战略成本管理的精髓。

动态战略成本管理具有竞争*、前瞻*、整合*、适时*和风险*五个特*。

最后，从战略应用和实践应用两个方面研究战略成本动因分析与控制的应用价值。

而在战略成本管理中，成本动因分析对于提升战略成本管理的效果具有重要的作用。

价值链是建立战略成本管理系统的纽带，为企业提供了一种有效的成本浅析浅析工具。

战略成本；成本动因；成本控制。